耒阳市自来水公司提升执行力培训方案

 

一、制定及完善公司制度

制定及完善公司制度，规范工作程流。完善绩效管理办法，完善薪酬管理办法等等。

二、制定公司激励机制

结合公司实际情况，收集领导班子及各部门意见，制定公司激励机制，形成规范性文件，通过此途径，激发职工士气。如评选优秀部门、评选优秀职工、实行季度奖等等。

三、加强公司培训工作

为提升职工综合素质，加强公司培训工作。

四、实现管理者的示范效应

管理者起者带头表率作用，以身作则，感染下属。

五、理顺和优化流程

结合公司实际情况，理顺和优化流程，按照“能简就简”的原则。

六、强化公司沟通机制

每月召开班子会议，各部门及时沟通工作情况及解决问题。

七、严格按照规定流程工作

强化程序意识，不能打破制度,形成铁的纪律，严格按照制定的流程,做到合规工作。

八、提升公司专业水平

做任何事情都要专业化，否则很难做好。

九、提升事项的审批速度

包括部门审批事项和公司领导审批事项，为了更好推进事项的进展，部门及公司领导审批时间不超过一天。

十、加强公司团队建设

以打造“责任”团队、“活力”团队、“高效”团队、“修养”团队、“家”团队为目标而开展工作，定期开展各类团队建设活动。

十一、加强公司形象建设

提升公司环境，提升公司人员精神面貌，把公司的档次跃上一个新台阶。

十二、强化部门工作计划

各部门制订年度计划和月度计划，月度计划须在每月召开班子会议前完成。

十三、执行绩效考核工作

完善绩效考核制度，严格按制度落实考核工作。

十四、强化监督力度

每部门的分管领导严格监督各部门的工作，做到按质按时完成工作。

1、通过企业执行力文化的塑造与建立，逐步影响职工，进而提升企业职工执行力。因为在企业文化中蕴含执行力文化，会对职工在执行力方面的改变有着重要和长期作用，起到非常重要的积极作用。

2、建立良好的沟通渠道，及时收集并反馈信息，协调内部资源有效解决问题，促进职工执行力的提升。因为通过建立良好的沟通渠道，使得沟通起来方便快捷，避免传递信息不到位或传达错误引发工作出现被动;同时通过及时收集并反馈信息，进而协调内部资源及时解决遇到的各种矛盾和问题，纠正出现的偏差和错误，确保各项工作的顺利和有效开展。

3、管理人员依据工作目标，制定合理制度与方案，常抓不懈，充分发挥检查、监督与激励作用。因为如果管理人员没有做到常抓不懈或缺乏检查、监督和激励措施，容易使得职工感觉没有督促或干好干坏一个样等等，进而引起职工在工作时会出现懒散甚至捣乱现象。

4、管理人员(特别是一线管理人员)充分发挥工作强有力的执行力带头作用。职工执行力的强与弱往往跟直接领导有着直接关系，所以作为管理人员需要充分发挥工作时执行力的带头作用，建立工作雷厉风行的工作习惯(但绝不是莽撞盲打)，充分发挥管理人员的模范和带头作用，积极引导职工朝着正确的方向前进，确保按时保质保量地完成各项工作任务与目标。

5、构建合理的工作流程，明确工作目标，明确职工分工，做到职责清晰，提供工作方式方法。因为如果缺乏合理的工作流程，容易让职工工作起来不顺畅;如果缺乏工作目标，容易让职工工作起来很茫然;如果缺乏明确分工，容易让职工工作时出现扯皮现象;如果工作方式方法不得当，容易让职工工作起来事倍而功半。

6、结合职工的观念、心态和工作实际，建立行之有效的执行力培训体系，提升职工工作能力与意愿。因为企业职工在工作过程中存在不清楚该做什么、该怎么做、做到什么程度、何时何地做等问题，所以这就需要结合工作实际与职工的观念、心态进行有针对性地培训(包括理论培训、现场培训等)，进而提升职工的工作能力与意愿。

7、积极选用执行力强的人员，并通过树立标杆发挥影响作用，促进提升企业职工的执行力。根据岗位需要，积极选用执行力强的人员，使之带领或带动局部执行力的提升，同时根据实际需要，树立执行力强的职工作为标杆，进而促进和影响其他职工。

8、建立具有适度压力的工作氛围，使得职工具有适度危机感，进而有助于提高职工的执行力。因为职工在适度压力的工作氛围中工作会建立危机意识并形成危机感，进而转换为工作动力，有效促使提升职工的执行力。

9、积极深化和提升企业职工责任心，进而转化为内部工作动力，提升职工的工作执行力。因为具有很强执行力的职工往往具有高度责任心;通过积极深化和提升职工的责任心，使得从工作意识、工作态度、工作能力上升到工作责任心和责任感，进而转换为工作的内部动力，促进工作执行力的提升。

10、让职工积极参与提出合理化建议，积极参与基础作业标准的制定等等，并了解企业愿景与战略，有助于提升执行力。因为让职工参与提合理化建议和制作作业标准等，既能利用职工智慧，又能让职工感受到被重视，同时还使得职工在执行自己参与制定的内容时积极性更高，进而有效地提升执行力;让职工了解企业愿景与战略，使得职工认识到企业发展前景，进而认识到发展的空间等，使得自身逐步融入企业，有助于职工提升执行力。同时，普通职工的本职就是落实，就是执行，需要树立大局意识、学习意识、责任意识，加强业务技能学习与实践，加强理论知识的学习，不断提高自身素质，发扬任劳任怨、兢兢业业的工作精神和负责任、诚实的工作态度，扎实有效地做好本职工作，积极稳妥、及时有效地落实上级精神，体现高效有力的执行力为全面贯彻落实公司会议精神，提升企业执行力，增强企业经营管理水平。

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